Page 16 - Budowniczy Nr7

AKTUALNOŚCI

posiedzenie przy 100% frekwencji. Główne tematy 4.3.7. Zespół Problemowy ds. Odznaczeń
posiedzenia obejmowały: podstawy formalne dzia- Zespół Problemowy ds. Odznaczeń w roku sprawoz-
łania zespołu, pozyskiwanie i analizę materiałów dawczym pracował w trzyosobowym składzie i odbył
z zakresu etyki zawodowej, upowszechnianie zasad cztery posiedzenia – stacjonarnie oraz w trybie on-li-
etyki, współpracę z Komisją ds. Etyki przy PIIB oraz ne.
organami MOIIB, organizację warsztatów dla inży- Tematyka prac obejmowała analizę dotychczas przy-
nierów budownictwa, przyjmowanie zgłoszeń do- znanych odznak i medali, typowanie kandydatów do
tyczących naruszeń etyki, analizę nowego Kodeksu odznaczeń w konsultacji z Przewodniczącym oraz
etyki zawodowej członków PIIB oraz sprawy bieżą- przygotowanie i złożenie wniosków o ich przyznanie.
ce. W 2025 r. przyznano łącznie 22 odznaki PIIB, w tym
W 2025 r. Zespół zorganizował warsztaty dla inżynie- 5 złotych i 17 srebrnych.
rów budownictwa pt. „Etyka w zawodzie inżyniera”,
które odbyły się 9 kwietnia 2025 r., a prelegentem był 4.3.8. Zespół doraźny ds. Wypracowania Standar-
mgr Krzysztof Buczek, radca prawny. dów Ułatwienia Dostępu dla Osób Niepełnospraw-
nych
4.3.6. Zespół Problemowy ds. Komunikacji Spo- Zespół w roku sprawozdawczym pracował w czte-
łecznej roosobowym składzie powołanym w 2023 r. Jego
W 2025 r. Zespół Problemowy ds. Komunikacji Spo- głównym celem jest opracowanie i upowszech-
łecznej Małopolskiej Okręgowej Izby Inżynierów Bu- nianie standardów projektowania uniwersalnego,
downictwa, działający od 2023 r. w trzyosobowym zapewniających osobom ze szczególnymi potrze-
składzie, odbył 12 posiedzeń. bami dostępność architektoniczną, cyfrową oraz
Zespół prowadził wielokierunkowe działania mające informacyjno-komunikacyjną. Standardy te mają
na celu wzmocnienie wizerunku Izby oraz poprawę stanowić zbiór dobrych praktyk, zwłaszcza w za-
komunikacji z otoczeniem zewnętrznym i wewnętrz- kresie likwidacji barier architektonicznych i racjo-
nym. Ich celem było budowanie rozpoznawalności nalnego dostosowywania istniejących obiektów
Izby jako nowoczesnej organizacji zaufania publicz- budowlanych. Planowana jest także analiza obo-
nego oraz reprezentanta środowiska inżynierskiego. wiązujących przepisów, identyfikacja obszarów
Jednym z kluczowych projektów w 2025 r. było przy- problemowych oraz formułowanie zaleceń publi-
gotowanie i przeprowadzenie szkolenia z zakresu kowanych w formie broszur, na stronie interneto-
publicznego zabierania głosu, mającego rozwijać wej oraz w Biuletynie Informacyjnym MOIIB „Bu-
kompetencje komunikacyjne członków Izby i przy- downiczy”.
gotować ich do reprezentowania środowiska inży- W okresie sprawozdawczym Zespół prowadził dzia-
nierów w przestrzeni publicznej. Efektem inicjatywy łalność analityczną, koncentrując się na przeglą-
jest nagranie e-learningowe udostępnione w portalu dzie obowiązujących i projektowanych regulacji
członkowskim. prawnych, wytycznych oraz opracowań dotyczą-
cych dostępności, ze szczególnym uwzględnie-
Istotnym obszarem aktywności była także organiza- niem dostępności architektonicznej. Działania te
cja i współorganizacja wydarzeń promocyjnych, śro- miały na celu monitorowanie zmian legislacyjnych
dowiskowych i integracyjnych. Zrealizowano m.in. oraz identyfikację możliwych do zastosowania
Dni Budowlanych w Krakowie i Tarnowie, uczestni- standardów i dobrych praktyk projektowych, które
czono w organizacji Targów Budowlanych, Kongresu stanowią podstawę do dalszych prac nad opraco-
Wspólnot Mieszkaniowych oraz Małopolskich Warsz- waniem lub aktualizacją standardów dostępności.
tatów Inżyniera, a także koordynowano wydarze- W kolejnym okresie planowana jest kontynuacja
nia integracyjne, takie jak pikniki rodzinne i zawody analiz oraz – w zależności od potrzeb – rozpoczęcie
sportowe. prac nad wypracowaniem lub aktualizacją standar-
W ramach działań promocyjnych przygotowano se- dów w ramach zadań Zespołu.
rię materiałów wideo prezentujących inicjatywy Izby
i osiągnięcia jej członków, publikowanych na stronie 4.3.9. Zespół doraźny ds. remontu lokalu na PI
internetowej MOIIB oraz w mediach społecznościo- w Zakopanem
wych. Kontynuowano również współpracę z porta- Zespół doraźny powołany w 2024 r. działał w trzyoso-
lem Lovekraków w celu promocji zawodu inżyniera bowym składzie, a jego zadaniem była koordynacja
budownictwa w regionie. prac adaptacyjno-remontowych lokalu przezna-
czonego na Punkt Informacyjny w Zakopanem oraz
Zespół uczestniczył ponadto w realizacji projektu współpraca przy pracach wykończeniowych w Punk-
„Ławeczka Zakochanych”, prowadzonego we współ- cie Informacyjnym w Nowym Targu.
pracy z Miastem Kraków i Politechniką Krakowską, W okresie sprawozdawczym Zespół kilkakrotnie
oraz rozwijał działania promujące Izbę wśród liderów przeprowadzał oględziny i konsultacje w obu loka-
opinii w województwie małopolskim, administracji lizacjach. Zakończono urządzanie Punktu Informa-
lokalnej i mediów. cyjnego w Nowym Targu – pomieszczenia zostały
Realizacja tych działań przyczyniła się do wzmocnie- wykończone w wysokim standardzie, co zapewniło
nia rozpoznawalności i profesjonalnego wizerunku bardzo dobry efekt końcowy. W Punkcie Informacyj-
Małopolskiej Okręgowej Izby Inżynierów Budownic- nym w Zakopanem pozostało do wykonania jedynie
twa jako aktywnego reprezentanta środowiska inży- uzupełnienie drobnych elementów wystroju i wypo-
nierskiego. sażenia.

16 STYCZEŃ - MARZEC 1/2026 (101)